6 pasos para mejorar la gestión de procesos de negocio

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Un proceso es simplemente un conjunto de actividades y transacciones que una organización realiza regularmente para llegar a un objetivo. Mejorar procesos se torna un aspecto crucial para la creación de valor, la colaboración multifuncional, la obtención de mejores resultados…

 Descubra el potencial de su organización

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Con el aumento de competitividad, la innovación se ha convertido en un requisito esencial para crear valor en clientes, generar soluciones y reducir costos. Lamentablemente, para la mayoría de las empresas esto sigue siendo una opción, sin embargo, una empresa…

 Sepa como una actividad interrumpida impacta en su negocio

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La ocurrencia de eventos que llevan a una empresa a interrumpir sus operaciones puede generar una serie de resultados desastrosos, pero ahora contamos con una herramienta de gestión destinada a identificar los problemas y amenazas que pueden interrumpir las actividades…

 5 tendencias para la transformación digital en 2023

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Tecnología sostenible, soluciones low-code/no-code e hiperautomatización son algunas de las soluciones citadas por SoftExpert, proveedor global de soluciones para el segmento. Según datos de la consultora IDC Brasil, la migración acelerada de los negocios al entorno digital generó ingresos de…

 Controles internos: cómo garantizar su eficacia

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Seguro que has oído el dicho “Los grandes riesgos traen grandes recompensas”, pero en el mundo corporativo ese escenario puede ser exactamente lo contrario, ¿no es verdad? Para evitar que los factores internos y externos puedan crear amenazas para el…

 Reconocimiento Óptico de Caracteres con SoftExpert Workflow

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Los documentos son creados a todo momento provenientes de diversas fuentes diferentes. Capturar documentos físicos, transformándolos en contenido digital, proporciona mayor agilidad en el acceso a las informaciones, además de promover la integridad y garantizar mayor seguridad a los procesos. Una de las principales…

 ¿Qué es el análisis DAFO?

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Independientemente de la etapa de evolución de su empresa, planificar el futuro es esencial. La planificación ayuda a estar preparados ante situaciones adversas y a proyectar acciones para el desarrollo de la empresa. En este artículo presentaremos una de las…

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