La gestión de la estrategia y desempeño son actividades obligatorias para la planificación y monitoreo del éxito de una organización, pero las mismas pueden volverse bastante desafiantes cuando una infinidad de sistemas casi se informesen hojas de cálculo electrónicas no consiguen más soportar el crecimiento de los negocios. Para alcanzar óptimos resultados en la gestión estratégica, en la gestión de recursos y de procesos, las empresas precisan una única solución que abarque a toda la organización.
Para que se haga esto, hay diferentes frameworks estratégicos y metodologías de gestión, como el Balanced Scorecard (BSC), Modelo de Excelencia EFQM y el Six Sigma. Independientemente de qué modelo usted escoja, una solución de gestión de desempeño precisa contemplar estos 8 recursos esenciales:
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